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从空间载体到“创新雨林”!数医谷重塑数字医疗产业落地新范式

京财时报   来源:网络    发布时间:2026-10-18 08:35:18   阅读量:17496   会员投稿

风从朝阳来。手握资源、政策和数据要素等多张王牌,朝阳区已成为北京市数字医疗产业的核心承载区。而作为全市首个数字医疗特色园区,中关村(朝阳)数字医疗产业园(下称园区)业已成为健康产业的“创新雨林”。

10月15日,数医新声系列论坛——数字化升级与智慧医疗服务研讨会暨中关村(朝阳)数字医疗产业园创新研讨会召开。会议由北京朝阳国际科技发展集团有限公司主办,北京数医谷科技产业发展有限公司、德勤中国联合承办。

从空间载体到“创新雨林”!数医谷重塑数字医疗产业落地新范式

当前,国内数字医疗行业已经走过概念普及阶段,大量技术原型、创新产品不断涌现,但行业普遍面临临床转化门槛高、商业化路径模糊、单打独斗成本高昂、场景与高质量医疗数据获取困难等现实难题。本次会议上,与会嘉宾深入探讨数字医疗破局之策,探索园区、企业、医疗机构、资本多方协同的落地路径。

会议以“说真话,谈真事,解决真问题”为基调,吸引了来自脑机接口、睡眠医疗、中医现代化、第三方医学检验、互联网医院等赛道的二十余家企业负责人参会。北京朝阳数字医疗园科技发展有限公司总经理曾勋为会议致辞。致辞与主题分享环节由德勤咨询高级经理武尚文主持。

从空间载体到“创新雨林”!数医谷重塑数字医疗产业落地新范式
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全链条软硬底座:培育数字医疗企业成长的产业土壤

曾勋在致辞中介绍,朝阳区实施商务加科技的双轮驱动战略,将数字医疗列为“3+X+N”重点产业集群,配套出台三年行动计划与专项支持措施。作为北京市首个数字医疗特色园区,园区开园一年已集聚70余家行业领军企业与高端机构,全区约四分之一的数字医疗企业的政策、场景、数据要素在此完备。

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曾勋指出,园区不做“一管到底”的管理者,而是与入驻企业共同搭建完整产业生态。认真收集企业实际困难、能力短板与资源诉求,把这些真实需求直接迭代进园区后续的企业服务清单。他希望,与会企业坦诚交流、讲真问题,将朝阳作为业务落地的优先选择,共同培育创新企业长期成长的产业土壤。

北京朝阳数字医疗园科技发展有限公司常务副总经理李磊介绍,园区隶属的朝阳国际科技发展集团,设有五大科技园区,入驻企业超千家,总市值超400亿,管理产业基金规模200亿。在政策端,朝阳区设立产业发展专项资金,数字医疗方向已有11支科创基金完成布局,累计向15个优质项目投放资金4.3亿元。

从空间载体到“创新雨林”!数医谷重塑数字医疗产业落地新范式

“企业无需独自配置全部能力,只需要放大自己的核心竞争力,其他交给园区。”李磊表示,园区并非单纯的办公物业出租方,而是企业的“产业合伙人”。园区搭建八大生态平台,覆盖概念验证、CXO共性技术、中试平台、算力支撑、医疗数据、医疗机构场景对接等环节,打通从创意到产品落地的全周期链条,减少企业试错成本。

李磊透露,园区正在建设的二期拓展区,已列入北京市“3个100”重点工程,总建筑面积26.35万平方米,毗邻多条地铁,交通便利,周边配套成熟。按照规划,拓展区将于2028年底全面投用,到2030年,园区将集聚一批北亚区域创新主体,助力朝阳区建成千亿级数字医疗产业集群。

从空间载体到“创新雨林”!数医谷重塑数字医疗产业落地新范式
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行业深度研判:数字医疗机遇窗口与突围现实逻辑

德勤咨询科技行业领导合伙人张森带来主题分享,从产业宏观视角拆解当下大健康行业的发展逻辑。他表示,卫生健康领域顶层设计——预防优先、中西医协同、分级诊疗,正在重塑国内医疗健康市场格局,同时,AI技术渗透至药物研发、器械制造、临床服务全链条,也带来大量新的可能性。

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他判断,未来大健康产业将呈现四大特征:产业向园区载体集聚、企业研发与生产制造多地集团化布局、赛道内企业走向生态协作、业务全链路深度数字化。严肃医疗与消费医疗的边界不断消融,市场支付结构正在发生明显变化,商业保险、银行机构正在成为除医保、个人自费之外重要的付费方。

硬件设备小型化也是明确趋势,不少医疗设备正在从医院B端场景,逐步延伸至家庭C端。一套底层技术,通过场景迁移,能够拓展多个细分赛道,这也是科技医疗企业重要的增长路径。

但繁荣的机遇之下,行业共性痛点同样突出。不少创新企业遭遇商业模式闭环难、核心人才供给不足、高质量医疗数据获取难度大、技术产品临床落地水土不服等问题。很多企业手握不错的技术,却卡在支付方匹配、场景验证、项目申报等现实环节。

“专业化的分工意味着,我们要建立紧密型关系,它可以是股权置换,也可以是业务交叉,还可以是长期合约、长期协议的商业模式。”张森强调抱团协作的价值,他表示,企业要充分挖掘自身技术复用潜力,主动寻求跨主体生态合作;同时善用园区提供的公共算力、公共临床场景,降低创新成本,牢牢抓住支付方、真实场景、高质量数据三大核心要素,才能把技术优势转化为实实在在的业务增长。

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一线企业声音:细分赛道的新机会与产业端的真诉求

座谈环节由李磊主持,十余位产业机构代表结合自身业务,围绕市场增量、行业痛点、园区配套需求,展开热烈而深入的研讨。研讨过程中,讨论嘉宾难掩合作热情,通过面对面建群,快速搭建起初步对接渠道。

市场机遇层面,多位嘉宾分享各自赛道的落地可能性。群畅研究院院长李丹、特医互联董事长卢亦兵从支付端切入,提出商保支付将打开更广阔的市场空间。健康凯歌董事长李成凯、遇健未来CEO王锴均提到消费医疗的增长潜力,老龄化浪潮下院外健康需求爆发,不少创新品类不靠医保,依靠自费市场就能跑出商业模型。

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虚之实北方区负责人吕磊介绍,虚之实非侵入式脑机接口产品覆盖神内、心理、康复以及儿童教育多个场景,已经拿到多张医疗器械注册证并且成功出海。天津医米健康科学研究院院长马强从研究视角提出,医疗数据资产的确权、估值、交易是未来百亿级的潜在市场,但整套机制目前仍处于探索阶段。橙悦科技总经理赵希哲介绍,橙悦科技深耕医生群体学术交流方向,依托38万外科注册医生资源,可为医疗器械、创新药企提供纯学术的专家链接渠道。

奈特瑞互联网医院创始人曲毅指出,越来越多医疗产品从院内转向院外、从医保走向自费和线上私域,互联网医院牌照、供应链、医生资源成为企业转型的关键基础设施。渐健医疗董事长金磊看好中医现代化赛道,针灸机器人、生理指标无创检测等技术,有望面向疼痛、睡眠、肾虚等场景走向C端家庭市场。

单打独斗已经难以适应新的市场需要。未名脑脑创始人、CEO高妍表示,创新赛道的市场培育不是单家企业可以完成,需要行业抱团合力。惠仁医学总经理史欢欢表示,第三方医检机构的转型方向,已从传统医院检测向消费医疗延伸,在阿尔茨海默病风险筛查、儿童多动自闭的检测-干预链条存在机会,希望和数字化企业开展协同。

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以睡眠呼吸领域为例,伟晴大健康副总经理、华眠科技总经理刘祎指出,医院到居家的全周期闭环管理存在巨大市场缺口,期待园区能够打造睡眠医学专项产业基地。安吉迈医疗CEO刘焰分享医学专家数字人分身方案,通过复刻专家学术思想实现患者全病程随访管理,弥补院外健康数据缺失的痛点。邮爱他董事长赵东基于无感智能戒指硬件,分享了探索居家多模态体征、行为数据采集实践,并呼吁园区牵头打造居家慢病管理示范项目。

逸惟生物科技CEO邹君介绍了细胞外囊泡技术,该技术在组织修复、慢病干预、脱发干预等场景已经开展项目实践。博瑞捷副总经理齐守利分享了全球领先的生物3D可降解软组织植入物赛道,该赛道属于全球空白领域,市场广阔,但高度需要园区提供概念验证、中试平台以及对接监管审评等支持。

德勤中国政府及公共事务行业总监赵磊表示,在北京市大健康产业布局之下,朝阳区具有独特区位优势,同时,望京片区产业基础雄厚,周边聚集大量数字科技企业,人才资源与国际化配套成熟,十分适合企业布局研发总部,开展跨国产业合作。

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座谈环节在李磊的总结中结束。他表示园区将持续收集企业各类需求,持续落地政策培训,知识产权、技术合同登记等专业服务,依托望京的区位优势,持续吸引数字技术和生物医药交叉型创新企业集聚。

产业园区的价值,早已超越物理层面的载体。它更应该成为政策、临床场景、医疗数据、资本、创新企业交汇的试验场。中关村(朝阳)数字医疗产业园正走在这条路上,倾听产业一线真实诉求,搭建多方协同网络,当好“产业连接器”,做好“平台经纪人”。我们有理由相信,在不远的将来,更多创新成果从这里走向市场、走向全球。

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